Оставить заявку

Промышленный Agile

Расскажем, почему методологию Agile можно и нужно применять не только в IT-компаниях, но и в промышленности
Оставить заявку
Связаться с нами

Промышленный Agile

Расскажем, почему методологию Agile можно и нужно применять не только в IT-компаниях, но и в промышленности
Оставить заявку
Связаться с нами
Корпоративный трекинг — это методика регулярного отслеживания прогресса команд и проектов, направленная на оперативное выявление и устранение препятствий для достижения бизнес-целей

Мы уже больше 5-ти лет используем разработанную методику в промышленных проектах и хотим поделиться ей с вами!

Кому подойдет этот курс?

  • Основателям и CEO компаний

    Внедрите методологию Agile в корпоративный сегмент своего бизнеса и ускорьте его развитие!

  • Продакт и проджект менеджерам

    Повысьте свои компетенции и станьте более востребованными на рынке труда!

  • Действующим трекерам и бизнес-ассистентам

    Прокачайте свои навыки и узнайте особенности работы трекера вне сегмента IT!
Каждый участник курса получит:
Значительный рост к востребованности на рынке

Сертификацию при успешном прохождении курса
Возможность войти в пул трекеров ИнноХаба, которых привлекают на проекты Росатома

Программа курса

Тема 1
Особенности проектной среды в промышленных корпорациях
Какие типовые "боли" проектной среды в промышленности, и чем Agile полезен в промышленных компаниях
Тема 2
Настройка процесса работы с проектом: подходы и принципы
Работа с проектами по циклам: от формирования образа результата до верификации с заказчиком
Тема 3
Настройка ключевых инструментов работы с проектом
Основные "ритуалы": какие бывают? и для чего нужны?
Тема 4
Особенности проведения основных "ритуалов"
Установочные встречи, дейли, спринты, демо и ретро
Тема 5
Организационная обвязка для внедрения Agile в промышленных проектах
Кто такой проектный трекер и зачем он нужен?
Тема 6
Внедрение гибких практик управления проектами в промышленных компаниях
Практическое занятие: проведение установочного совещания/спринта/демо/ретро

Преподаватели

Наши преподаватели - эксперты-практики с многолетним опытом работы в отрасли

  • Андрей Макаркин
    Исполнительный директор АО "РОСАТОМ РДС"
    • Управление проектами (РМВОК, IPMA, Agile)
    • Лидтрекинг портфеля проектов
    • Развитие корпоративных систем управления программами/проектами
    • Работа с ключевыми стейкхолдерами
  • Василий Прохоров
    Руководитель группы администрирования ООО "ИнноХаб"
    • Управление проектами (IPMA, Agile, TOC)
    • Календарно-сетевое планирование
    • НИОКР, постановка на производство
    • Оценка экономической эффективности
  • Владимир Бугаев
    Руководитель отдела комплексной поддержки проектов ООО "ИнноХаб"
    • Управление проектами (РМВОК, Agile)
    • Календарно-сетевое планирование
    • НИОКР, постановка на производство
    • Капитальное строительство
  • Аминев Тимур
    Эксперт отдела комплексной поддержки проектов ООО "ИнноХаб"
    • Управление проектами (РМВОК, Agile)
    • Календарно-сетевое планирование
    • НИОКР, проверка гипотез и CustDev
    • Маркетинг продукта

Стоимость

Интенсив (3 дня)
— Доступ ко всем материалам курса
— Готовый фреймворк по трекингу промышленных проектов
— Сертификат о прохождении курса
— Возможность попасть в пул трекеров ИнноХаба
40 000 руб.

Почему мы?

  • Экспертность
    Наши преподаватели более 20 лет в отрасли и более 10 лет в проектном управлении
  • Только реальные кейсы и практики
    Обучение идет на реальных примерах и с применением действующих инструментов и фреймворков
  • Сотрудничество
    Мы заинтересованы привлекать лучших обучающихся на реальные проекты генерального партнера - ИнноХаба Росатома

Запишитесь на ближайший курс

Оставить заявку на курс

Остались вопросы? Свяжитесь со мной!

Даниил Ченцов
Менеджер
Тел.: +7(920)174-2676
Email: DAChentsov@rosatom.ru
Close
Свяжитесь с нами!
Made on
Tilda